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股票休市时间表

作者:股票教学 来源:股票交易 浏览: 【 】 发布时间:2020-11-29 05:54:21 评论数:

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若无特色产品 信托未来生存空间就不大——专访重庆信托副总裁叶凌风编者按2018年资管新规发布,休市标志着资管行业步入了统一监管新时代。资管新规对刚性兑付、休市多层嵌套、通道业务以及资金池等监管政策的调整,给信托业发展带来了短期阵痛。然而,从中长期看,资管新规也加快了信托业转型进程,加快回归信托本源、发挥信托制度优势服务实体经济成为普遍的使命追求。经过两年多的发展,信托业展现出极强的韧性,转型效果凸显。在此背景下,《证券日报》推出“信托转型思想荟”系列报道。系列报道希望通过对转型过程中勇于探索、大胆实践,并有典型成功范式的信托公司一线调研、深度交流,挖掘、报道其背后的转型智慧,通过“标杆”的力量推动行业行稳致远。重庆信托副总裁叶凌风本报记者张志伟邢萌他是信托法颁布后的第一批信托业务经理,也是原银监会早期信托监管官员,如今则是行业头部公司重庆信托高管,20年的信托从业经历给他带来非同一般的眼界。这20年也是信托高速发展的时期,超20万亿元的体量使信托成为第二大金融子行业。20年里,这位“70后”信托老兵一直坚守在这个行业,是行业的亲身见证者,多个职位的历练也使他对于行业和公司的发展有着独到的见解。2018年资管新规开启了信托业的新时代,资管机构竞争大潮中信托的机会在哪里?信托转型势不可挡,重庆信托如何看待信托转型?近日,《证券日报》记者就相关话题采访了重庆信托副总裁叶凌风。“机遇挑战并存”2018年资管新规发布后,信托业进入严监管时代,进一步将行业转型推向深水期。如今处在资管新规的过渡期,靴子虽未正式落地,但配套的办法细则也在逐步勒紧信托的钱袋子。尤其是今年资金信托新规向社会征求意见,非标业务受冲击,信托公司最擅长的融资类业务面临严峻挑战。不过,在重庆信托副总裁叶凌风看来,资管新规对信托公司传统业务虽有冲击,但“机遇与挑战并存”。长达10年的原银监会信托监管工作经历,使他对于信托监管政策认识“别有洞天”。“信托业早在10多年前就已经着手应对这个局面。”叶凌风说,信托行业“新两规”(《信托公司管理办法》和《信托公司集合资金信托计划管理办法》)早在2007年就已经引入“合格投资者”的概念,单个信托计划起投标准从5万元提升至100万元。经过10余年的发展,信托也积累了大量的优质客户资源,从这方面来讲,资管新规并不是重大冲击。“不过,资管新规的靴子尚未落地,现在属于信托行业转型的探索阶段。”叶凌风补充道,由于配套规定尚未出台,信托公司都在“摸着石头过河”。重庆信托也在积极准备,现在的产品基本上转向投资类为主。不过信托传统盈利模式并未发生重大变化。资管新规过渡期虽然延长了一年,但过渡期各类资管产品的比拼、机构的竞争仍然十分激烈。尤其是被称为“万能牌照”的银行理财子公司相继成立,更是让不少信托业内人士直呼“狼来了”。叶凌风并不这么看,他认为这对信托也是一个很好的机会。“银行理财子公司优势很明显,银行体系渠道广泛,客户规模众多,资金体量巨大。这意味着银行倾向于做可大规模、可复制、结构相对单一的产品,而对于个性化的产品反而最能发挥信托的优势。在这方面,银行和信托可以互为补充。”他说道。叶凌风认为,金融体系是一个复杂的多样化的生态体系,既需要银行这样巨无霸的金融机构,也需要众多的其他金融机构,全面满足社会多样化的需求。社会分工和比较优势的存在,使得各金融机构的定位逐步清晰。银行理财子公司主要是做多元化资产配置,从信托、券商、基金等机构中配置产品。简单来说,银行是产品的采购方,信托等金融机构是产品的制造方。银行的大体量也决定其对产品全部进行主动管理并不经济和现实。信托公司和银行理财子公司之间更多的是一种合作,而不是竞争的关系,双方合作都能发挥自己的比较优势。“信托公司一定要突出主动管理能力,如果没有自己的特色信托产品,没有好的主动管理产品,未来也就没有生存的空间。”他进一步透露,“目前,重庆信托正在与多家理财子公司磋商,就采购信托产品开展合作。”在采访中,叶凌风多次强调信托必须加强主动管理能力,只有管理好自己的产品,才在未来的行业竞争中有一席之地。这也是重庆信托的风格,不做银信合作、政信合作的通道类业务。据介绍,也正是由于这个原因,重庆信托的信托资产管理规模仅为2100亿元左右,这与行业头部的几家公司颇为不同。公开资料显示,2019年重庆信托注册资本150亿元,为业内第一;实现营业收入78.79亿元,净利润32.28亿元,业绩位居行业前三。据了解,去年68家信托公司受托资产管理规模的平均值为3200亿元,业绩排名与重庆信托相近的信托公司多在万亿元上下,2000亿元仅处于行业的中下游水平。银信通道业务属于被动管理类业务,信托仅作为通道,收取低廉的手续费。不过,通道业务可以快速做大信托资产规模,也是大多信托公司普遍参与的业务。然而,随着行业监管“去通道”力度趋强,银信通道业务被逐步压缩。这种形势下,加强主动管理已成共识。信托直销势在必行当前,提高信托直销规模,挖掘财富管理业务,已成为行业发展趋势。“信托公司必须发力直销业务。金融机构不能‘两头都在外’,即资金端和资产端都不在自己手中。财富管理业务属于监管鼓励的重点业务,拥有自己的财富团队才能在产品设计上具有主动性和针对性,为客户‘量体裁衣’。这就需要提高自身的主动管理能力,提升客户服务水平,进而增加客户黏性,培养公司核心投资者队伍。”叶凌风说道。据介绍,重庆信托于2018年底建立财富团队,服务对象为个人和非金机构,基本以个人客户为主,其中1000万以上的个人客户是其最主要群体。目前,相当数量的信托公司正在全国范围内加快布局财富中心,扩充理财经理团队规模,力争扩大客户服务的范围,弥补信托产品营销方面的劣势。信托公司布局财富管理业务具有诸多优势。在制度上,信托制度的资产隔离功能,是信托公司开展财富管理业务最大的优势;在客户资源上,信托公司的客户均为高净值客户,这部分客户的财富管理需求更高,信托公司在存量客户资源上具有明显的优势;在产品供给方面,信托制度具有极高的灵活性,在产品创设上可以横跨货币市场、资本市场和实业,灵活配置资产。此外,信托项目的收益率一直处于较高水平,对客户也具较强的吸引力。业内普遍认为,信托公司应当加大财富管理信托拓展力度、提升客户服务和资产配置能力,为投资者提供多层次、多元化的财富管理服务。最近几年,信托产品销售渠道发生明显变化,从以往的银行等金融机构代销转向信托直销。此前,信托产品销售严重依赖机构渠道代销,长此以往,对信托公司并不是利好。通常而言,机构的代销费往往会高过信托的报酬,而且依赖代销,信托也无法积累自己的客户资源。如今,信托产品直销模式已成为主流。根据中国信托业协会调研收集到的55家信托公司有效数据,2019年55家信托公司产品销售规模为2.44万亿元,其中直销规模占比达到70%,同比增速高达33%。“宁可错过,不能做错”交谈中,比主动管理更频繁提及的词汇则是“风控”。“风控永远是第一位。”这句话代表着重庆信托做信托业务的态度。整体来看,当下信托业风险总体可控。随着行业监管趋严,推进存量风险处置、防控化解金融风险已成为信托业今后的方向。“重庆信托的风控标准非常高。实行‘事前-事中-事后’全面风险管理,秉承的风控理念是‘宁可错过,不能做错’。公司信托资产均进行封闭式管理,设置抵押担保,一定要把风险控制住。”叶凌风说道。在他眼中,公司上下都对风险防控有充分共识。“但凡任何一个规模2亿元以上的项目,董事长都会亲自去现场看项目,与实际控制人进行交流,以把控项目的风险。另外,公司的每个信托项目都要派人到现场监管,每个月轮流派员工把控住项目、资金等风险。”叶凌风介绍。从上到下,风控的每一步措施到位,使重庆信托保持了18年集合信托产品100%足额本息兑付的记录。在叶凌风看来,重庆信托的管理风格与其他公司并不一样,这也是风控的重要驱动力。“不同于大部分信托公司,重庆信托没有业务提成机制。”他就此解释,“员工为了多挣钱可能会忽视风险,盲目冒进,风险积累很快。一个项目亏的钱可能需要做几十个项目才能补回来。我们并不希望出现这种状况。”谈到公司员工,叶凌风很为他们骄傲:“重庆信托人的归属感很强,效率很高,都经过精挑细选,非常优秀。”在他看来,优秀员工的背后是公司文化的认同感。叶凌风认为,“公司最重要的文化是自律。公司很信任员工,通过信任的力量来激发内在的动力。通过信任的驱动往往使员工更能干好每一件事。”另外,在员工的考核方面,重庆信托有一套独特的综合评定体系。“比如,公司年底会将所有人一年的工作报告放在公司内网。谁都可以看,很透明。每个人一年工作量很清楚,可以从方方面面印证成绩,公司全员打分,和其他评价指标一道,综合评定员工工作成绩。这样做既可预防造假,又可保证公平。”叶凌风谈道。时间php源码

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股票证券时报记者 吴琦体育产业“十四五”发展规划正按照编制计划有条不紊地推进。11月16日,休市国家体育总局党组书记、休市局长苟仲文发表文章指出,将科学编制“十四五”体育发展规划,加快推进体育强国建设,力争到2025年体育产业总规模超过5万亿元,到2035年体育产业成为国民经济支柱性产业,让经常参加体育锻炼成为一种生活方式。体育产业的发展潜力如何?从欧美市场来看,发达国家体育产业增加值普遍占据了GDP的2%~3%,目前中国体育产业增加值仅占 GDP的1.09%,随着市场的不断培育和发展,中国体育产业的市场潜力是巨大的。体育板块分化明显今年部分体育器材和用品公司股价表现出色,如港股市场的国产运动品牌安踏体育和李宁今年股价屡创历史新高,美股市场的耐克公司股价也于昨日刷新历史纪录,市值高达2100亿美元。A股体育产业公司IPO沉寂三年之久。板块在今年9月迎来了新成员,共创草坪于9月30日登陆A股;11月20日,舒华体育获中国证监会核发IPO批文。A股体育板块目前现状如何?证券时报·数据宝统计显示,A股已上市体育板块公司有20家,覆盖了体育服务、体育用品生产制造和体育场地设施建设等领域。从体育板块公司今年以来的股价表现看,分化明显。像体育赛事运营、文化传播、体育设施运营类公司股价表现较差,受今年疫情影响较大,景气度较低。不过体育用品制造产业股价整体表现较好,如探路者、金陵体育和共创草坪今年累计涨幅均超50%。体育产业处于稳步恢复期体育板块半数公司前三季度业绩出现下滑,好消息是随着疫情的控制,体育板块公司业绩在逐渐好转,从最新的第三季度业绩角度看,牧高笛、莱茵体育的净利润增速居前。有“危”亦有“机”。开源证券就认为,已延期至2021年的东京奥运会、欧洲杯、美洲杯等大赛再度延期或取消的概率较小,2021年体育营销、体育版权运营等市场有望触底反弹;另外,近期体育产业不断迎来政策支持,加快体育产业化,有望增强体育产业链相关公司的长期业绩增长确定性。大型赛事体育的开启,也势必会激化体育产业的活力,为体育产业造就巨大的商机。渤海证券认为,2020年~2021年国内体育产业处于稳步恢复期,产业空间大、发展韧性强的特点将持续显现。随着体育产业“十四五”规划的落地,体育产业势必将迎黄金时期。时间php源码

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股票一家之言医药企业要根据行业发展和政策变化,休市积极加大研发创新力度,休市让研发创新成为支撑药企的核心驱动力。近期,高值医用耗材领域带量采购方案频出。首批冠脉支架国家层面集采落地,中选产品单价区间为469元-798元,较2019年价格降幅均超过90%。根据医保局公布的数据,按意向采购量计算,预计节约109亿元。随后,山东七市联盟开展骨科领域集采,骨科相关单品砍出“骨折价”,降幅最高超过90%。在高值医用耗材带量采购之前,药品行业也实施了带量采购改革。据改革试点办负责人介绍,与试点城市2017年同种药品最低采购价相比,拟中选价平均降幅52%,最高降幅96%,降价效果明显。实际上这一切归功于2018年11月中央全面深化改革委员会第五次会议审议通过了《国家组织药品集中采购试点方案》。此次改革明确了国家组织、联盟采购、平台操作的总体思路,并且在北京、上海、西安(“4+7”城市)等11个城市进行试点。带量采购不同于以往的药品集中采购制度,主要是将采购量与价格挂钩,让参与竞争的企业能够根据采购量确定竞标价格,使得采购企业能够大规模生产,在规模中降低药品和器械生产成本。与此同时,通过采购竞标机制使得降低成本的价格传导到具体采购药品价格上,最终促使药品价格回归合理水平,切实让人民群众以比较低廉的价格用上质量更高的药品。此外,带量采购还大幅度降低药品中间所有销售费用,提高了市场运营效率;而且这一改革也解决了市场广为诟病的医药行业“带金销售”模式等,确保带量采购从多角度促进药品价格的大幅下降。当然,带量采购改革不可避免给供给端的相关医药企业带来巨大冲击。这种情况下,药企需要加快转型升级力度,以应对带量采购给整个行业带来的巨大冲击。首先,尽管国家在医药行业实施带量采购,但是对于药品和医疗器械的质量要求只会提高,不会降低。因此,药企最根本的就是扎扎实实做好企业的产品,特别是要发挥工匠精神,在现有的某一细分领域做到行业的极致,真正回归药品的本源,走以患者为中心、以临床应用价值为中心的发展之路。其次,药企要走研发创新发展之路。“4+7”集采深刻改变了化学仿制药行业,首仿品种、化学仿制药的传统价值正在急速褪色,高质量、高要求是未来仿制药行业的基本标准。因此,医药企业要根据行业发展和政策变化,积极加大研发创新力度,让研发创新成为支撑药企的核心驱动力。最后,药企还要在经营管理、销售策略等方面下功夫,特别是内部管理、销售渠道等方面,积极拥抱互联网,加快数字化转型升级。□木丁(财经评论人)

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原标题:股票冲刺“豫酒第一股”,股票哪家离上市更近?来源:第九大街文/河南商报首席记者 张恒11月24晚间开始,红星二锅头或将被打包上市的消息传遍网络。红星数年前也曾谋求过上市,这一次离上市更加接近。河南省同样有很多酒企,和红星二锅头一样,伴随了新中国的成立、发展,并辉煌一时。然而当我们回过头来细数,河南尚无一家上市酒企,而全国共有19家上市酒企,其中四川、安徽等省均有多家。2017年,河南省提出,到2020年培育1~2家上市白酒企业。如今,2020年接近尾声,河南省IPO在辅导名录中,仍找不到一家酒企。01三年前的计划2017年6月份,河南省将白酒业列入全省十二个重点转型攻坚产业之一,提出河南白酒业转型升级的号召;当年9月19日,省政府召开全省白酒业转型发展会议,全面吹响了振兴豫酒的号角。随后的10月份,河南省政府出台了《河南省白酒业转型发展行动计划(2017~2020年)》,提出“到2020年,扶持1~2家白酒企业上市”。2018年8月2日,全省白酒业转型发展推进会上也提出,力争赊店老酒2020年之前上市。河南商报记者注意到,2017年河南省人民政府金融服务办公室发布的上市重点后备企业中,有四家白酒生产企业,包括赊店老酒股份有限公司、河南省张弓酒业有限公司、河南宋河酒业股份有限公司、河南固始双板桥酒业有限公司。今年11月13日,根据河南省地方金融监督管理局发布的最新河南省省定重点上市后备企业名单,白酒生产企业剩下两家:赊店老酒股份有限公司、河南固始双板桥酒业有限公司。根据相关流程,企业上市前要经过IPO辅导。而目前河南省的在IPO辅导企业名录中,并未包含上述两家酒企。也就是说,2020年即将匆匆而过,豫酒上市的目标要落空了。事实上,此前赊店老酒是最接近上市的豫酒。2015年赊店老酒便已正式启动企业上市辅导,数年来按照要求做了大量工作。2017年9月15日,赊店老酒与国泰君安签订了合作协议,引入权威辅导机构帮助企业上市辅导工作。赊店老酒董事长2019年接受媒体采访时说“《河南省酒业转型发展行动计划》提出了扶持1―2家白酒企业上市,所以我们希望抓住这个特殊机遇,争取在2020年让赊店老酒率先在主板市场成功上市。”然而,事与愿违,我们没有看到赊店老酒临门一脚的成功。一位白酒业人士告诉河南商报记者,赊店老酒接近上市是是因为此前证监会有一个“证券扶贫”的政策,也就是说,在国家级贫困县的企业上市有相关优惠政策。满足营业额只要超过三亿元,利润不低于2000万,报表两年等优惠政策的企业可以申报。之前社旗县属于国家级贫困县,但现在已经脱贫摘帽,所以赊店老酒失去了这次机会。02为什么没有一家白酒企业上市多位分析人士认为,包括上市后备名单中的双板桥酒业,豫酒企业整体规模尚小,大多数不满足上市的条件。仰韶酒业实力较强,但是目前没有上市的相关筹划。“企业要想上市,需要满足证监会对营业额、净利润、可持续增长能力等方面的要求条件。目前河南酒企除了仰韶之外符合条件的几乎没有,有些酒企可能可以冲一冲新三板。”上海观峰企业管理咨询有限公司董事长杨永华告诉河南商报记者。去年4月份,河南省白酒业转型发展专项工作领导小组相关负责人接受河南商报记者采访时说,河南省缺乏具有品牌影响力的领军企业,企业产品结构不能适应消费升级趋势要求。省内市场优势没有得到充分利用,豫酒中低端产品多,价格带相近,在产业结构升级和大单品培育方面与川酒、黔酒还有相当距离。此外,上述负责人表示,豫酒酒企发展的要素支撑还存在明显短板。河南省白酒企业基本都是民营企业,融资难、融资贵问题比较突出,高素质管理人员、技术人员明显不足,多数企业资源整合能力和要素支撑能力比较薄弱,在白酒市场激烈竞争中处于不利地位。针对体量较小的软肋,杨永华提出了解决豫酒资本问题的三个途径:一是推动借壳上市;二是可以成立豫酒产业基金,通过产业基金的方式来增加豫酒的资本能力;第三可以成立豫酒供应链,通过供应链,比如从上游的粮食、酿酒到整个供应链来减轻酒业重资产的资金压力。“豫酒今年没有上市企业这是肯定的,一方面很遗憾,另一方面也说明豫酒振兴的难度很大,工作量确实很大。说老实话,现在河南人喝豫酒的氛围还没有真正形成,豫商卖豫酒的氛围还没完全形成。”河南省酒业协会会长熊玉亮告诉河南商报记者。熊玉亮也认为,豫酒企业在全国来说体量相对较小,加上今年疫情对生产和消费的影响,预计有上市计划的酒企也将推迟时间进度。而代表豫酒头部的“五朵金花”、“五朵银花”酒企中,体量也需要进一步加大,才能满足上市需求。03豫酒振兴实现了吗?河南省政府对豫酒振兴做出了大量工作。据9月份公开数据,河南省白酒业转型发展攻坚开展以来,行业呈现产销稳定、效益提升、结构趋优、活力增强的良好态势,主营业务收入连续两年实现20%以上增长,为纵深推进转型发展奠定了坚实基础。前文提到的《河南省白酒业转型发展行动计划(2017~2020年)》中制定了豫酒振兴的多个目标,其中包括:到2020年,为优化存量、提质增效阶段,省产白酒在省内市场份额提高15个百分点以上,突破40%;吨酒价占全国平均水平的比重提高15个百分点以上,突破80%;入库税收接近50亿元。三年过去,这些目标实现了吗?熊玉亮接受河南商报记者采访时说:“在省委省政府的关心支持下,豫酒的转型发展取得了一定的成绩。龙头企业的销售收入、市场份额有所增加,豫酒消费的氛围有所提升,豫商卖豫酒的积极性有所提高。但是行动计划中的多项任务没有完成。一是市场占有率还没有达到预期目标,二是缴纳的税收没有达到预期目标。”杨永华认为,这一轮豫酒振兴的成果可以用“振而不兴”来总结。豫酒振兴取得了一定成绩,但是问题也不少。比如宋河、张弓陷入困局,宝丰、杜康也有所下滑。纵向来比,豫酒整体上的税收等数据有所提升,但是在全国横向比,豫酒的发展仍旧比较落后。“之所以振而不兴,我觉得主要是企业战略决策的原因。其次是豫酒缺少品牌竞争力,现在白酒已经到了马太效应时期,投入跟不上的话很难实现增长。其次,豫酒还缺少有竞争力的主导产品。”杨永华说。杨永华认为,豫酒仍旧有机会实现超越。其中最大的机会是消费机会,目前白酒的主要消费群体正在由60、70后转向80、90后,豫酒需要从研究企业竞争上转到研究消费者需求上来,比如年轻一代消费者的口味偏向于绵柔。其次,从品牌文化上看,应该从传统酒文化升级为现代新生活。第三,河南市场空间巨大,但是现在需要转变战略思维,需要从机会主义、短期主义的投资转变为长期主义,基础投入要跟得上。熊玉亮为豫酒振兴呼吁了18年,他接受河南商报记者采访时认为,豫酒的发展除了政府层面的重视外,关键要靠企业。豫酒企业应该转变观念,打造和谐的生态链,继续提升豫酒品质与风格,做好品牌品格和品位。同时在商业模式、营销战略上创新。同时豫酒企业应该重视团队建设,注重历史文化、企业文化的建设。“河南是全国第一大白酒消费市场,豫酒未来是有机会做好的。”熊玉亮说认为。休市

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